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魏长缨的小中超计划，不可能是无本之木，无源之水。它的先决条件是要么有当地的政府支持，要么就是已经具备了基本的雏形。
像新疆的小中超计划，就是有政府的支持，才会推行的如此顺利。
而像湖北、广西则是因为本身已经有了省级联赛的雏形，只要稍加改造就可以。
其他的省份想要落地执行，需要排除的障碍还有很多。
2011年，一头莽上广西省级联赛的贾蕾仕是自己掏腰包干的。做宣传、拉赞助他是专业的，但最后也只有6支球队参加。第一届桂超联赛并没有掀起什么浪花。
第二届同样如此，队伍变成了8支。但是，贾蕾仕觉得明年将会不一样了。
汪丰的出现带着中国足协的政策支持以及财力支持。
当然，他们也不是纯粹的慈善家。汪丰提出要全盘拿下桂超联赛的商业运营，以弥补中足基金的补贴。
广西足协有人强烈反对，认为不能因为中足基金掏了补贴就把经营权就都拿走。
但是当汪丰拿出了武汉市的社区足球联赛的营收报告，众人又都是一阵沉默。
商业化运营竟然可以这么赚钱？
“如果你们没有经营的团队，损失的大家的利益。”汪丰直言不讳的说。
人比人得死，货比货得扔。专业的人做专业的事。
“各位领导，我们希望以2-3-5的比例共同承担风险和分配收益。其中广西小中超联盟占5，广西足协占3，其余的2作为中足基金的运营费用及回报。大家应该可以看到中足基金的诚意了。”
分钱才是最困难的事情，有很多事都是因为前期没研究好如何分钱，才导致还没开始就结束了。
广西足协的人在权衡之后选择了让步。桂超是第一个省级联赛，并不是所有人都掉进了钱眼里，咱们广西人愿做第一个吃螃蟹的人。
在多方的共同推动努力下，桂超的2.0版本即将上线。
广西足球超级联赛简称桂超，由广西足协牵头，但组织形式却是以俱乐部为主体的联盟制，类似于英超联盟的组织。
可以说，俱乐部联盟制是取代了足协作为管理主体的新管理制度。
他们负责制定比赛规则、安排赛程、裁判的委派。
组织权、运营权和决策权最终都收归到联盟手中，当年实德想要实现的事情，最终在偏于一隅的广西落地生
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